Standardisation

  • 1 - Les standards

    Point de départ de l’amélioration, le standard est l’outil de base de la résolution de problème et du management.

  • 2 - Ergonomie (22 articles)

    L'ergonomie est aujourd'hui de plus en plus pris en compte dans les entreprises. Que ce soit au bureau, sur un poste de production ou même dans les vestiaires, l'ergonomie est partout. Elle permet d'étudier les conditions de travail et d'éviter des maladies diverses ou accidents.
  • 3 - La mesure du temps de travail (13 articles)

    Souvent mal vue et décrié par le passé, la mesure du temps de travail "bien utilisée" vise à prendre en compte les contraintes ergonomiques et le confort des employés.
  • 4 - Le management visuel

    Le management visuel est un concept dont le but est d'en facilité le management par le fait de rendre plus visuel les processus, les équipements..

  • 5 - Le 5S

    Le 5S est sans doute l'outil le plus connu du Lean. Simple, il permet d'impliquer les équipes dans la démarche par des résultats tangibles et mesurables rapidement.

  • Les risques psychosociaux (3 articles)

    Désormais partie intégrante de l’ergonomie au travail, les risques psychosociaux ne peuvent plus être ignorés. Il appartient aux entreprises de soutenir des démarches d’améliorations du cadre de travail et d’effectuer des diagnostics pour s’assurer de la santé et du bien-être des équipes.
  • Le A3

    Le A3 est un outil du management visuel permettant de structurer la communication au travers d'un format standard et clair. Il est une sorte de 5S de l'informations.

  • Le diagramme Spaghetti

    Outil bien connu de l'analyse d'un poste de travail, le diagramme Spaghetti permet de visualiser simplement l'ensemble du déroulé des actions d'une séquence de travail.

  • Le Simogramme

    Le Simogramme est la représentation graphique des événements simultanés ou successifs dans l'accomplissement d'un travail.